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纪律动作公司策略

纪律行动策略概述处理雇员行为失检或表现不良的程序培训确保员工了解自身行为的影响,提供结构化方法处理违规行为,从口头警告到终止不等,视犯罪的严重程度而定。

这个纪律行动公司策略模板准备适应企业需求,并应被视为制定就业策略的起始点

纪律行动政策应包括:

  1. 教程阶段从口头警告到终止
  2. 具体场景和相应的纪律程序启动阶段
  3. 每一阶段文件需求及上诉备案

教程-c

纪律动作策略模板

策略简介目的

吾族D级纪律Ac主题公司策略解释我们如何解决员工行为失检或表现欠佳问题雇员必须知道行为的后果使用此策略概述教程

范围划分

保单适用于所有员工

政策元素

视违纪时可遵循的阶段包括:

  1. 口令警告
  2. 纠正行动/咨询
  3. 官方书面斥责
  4. 与适当的主管或管理者举行纪律会议
  5. 最终书面警告
  6. 利益减法
  7. 无限悬浮或降级
  8. 终止

犯罪性质必须从程序一开始就向雇员解释口头警告可采取简单口头斥责形式,必要时也可全面讨论

员工必须阅读并签名书面斥责和最终书面警告这些文件包括雇员在我们采取进一步分解行动前必须纠正行为的时限

下图显示纪律程序依违章启动

性能问题.纪律程序从第1阶段开始包括但不限于:

  • 达不到性能目标
  • 出勤率问题
  • 达不到最后期限

轻罪/一次性轻罪.纪律程序从第1阶段开始包括但不限于:

  • 鲁德行为客户或伙伴
  • 职场小错误
  • 违反着装代码/开关策略.等
  • 非自愿歧视

行为失检/顺序违规者纪律程序从第五阶段开始包括但不限于:

  • 缺乏对咨询和纠正行动的反应
  • 客户或合伙人面前失火
  • 职场重大错误
  • 不愿遵守健康和安全标准

严重攻击行为/Felony纪律程序从第六阶段开始包括但不限于:

管理员或HR可酌情选择复发阶段惩戒程序这一决定取决于雇员对纪律程序的反应, 取决于雇员是否悔改行为和犯罪性质

程序启动时 有足够的证据证明发现或暗示行为失检时,管理员或HR必须先调查问题

允许并尽快向下一线管理提交上诉

HR管理者应记录我们纪律程序的各个阶段(口头警告除外 ) 酌情包括必要的信息如证据、证词和员工进度或改进

强制避免采取可能构成报复行为的惩戒行动A级无报复公司策略将始终有效确保不误用我们的惩戒程序

我们有权修改这项政策或以任何其他法律或合理方式按个案要求行事但是,我们将始终执行程序集公平合法方式

免责声明:此策略模板旨在提供通用指南,应用作参考它可以不考虑所有相关地方、州或联邦法律,而不是法律文件。作者或Workable均不承担使用此保单可能引起的任何法律责任。
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