Frosch旅行通过可工作查询雇用25%雇员

挑战	解决之道
人工作业布局和论文应用 拼命查找和评价候选人 难培训招聘团队使用实践 无效候选人调度过程 需要与欧洲GDPR兼容 有限历史趋势报告和招聘预算难以规划未来	精简招工委聚合、转介、评测和出价 招工管理员协作移动 消除调度疲劳自排、提高候选人和招聘团队经验 完全满足GNPR 基于历史数据开发雇用计划

Frosch旅行聚焦企业旅游业,客户服务是企业成功的关键高素质人才公司支持客户需求公司增长后,对稳健招聘管道的需求随之增长,但他们仍然拥有人工分配工作过程和非结构化招聘过程跟踪分布在不同地方 包括收集论文应用需要改变

frsch人才主管Kristi Stevens表示, 并开发内部网络转介服务一年或近50人中通过可工作转介雇用25%员工

真正能证明购买转介特征 省钱CFO支付前三位雇员应该是公司头号招聘工具好人知道好人

转入结构化招聘过程,所有事物都存放在一个地方联合总部休士顿和纽约市, 公司环球公司有40个办公点持续招聘并经常与首次招聘管理员合作,他们需要快速培训并立即协作候选人和招聘主管经验齐头并进,Workable帮助他们有效处理移动应用和候选自排特征

自我调度特征远非我最喜爱的特征之一, 因为前后我之间, 候选者和管理者是我工作前最大的压力器可能花时间比什么都多 所以当自定时间器出现时 我太高兴这使我的生活更容易10X

作为一个全球公司,有许多因素需要他们思考, 包括不同的守法规则 并按国划分在欧洲运营中GNPR曾是主要应力frosch找到了他们可以信任的伙伴

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一年雇用200+人员并随时开放100个职位,Frosh保有招聘计划,需要全局管理审查遍及世界多处移动,如果没有可靠报告,很难做到这一点。

Jesus Loera国际会计主管说 : “ 光看过去趋势,我们真正雇用那些国家的人需要多长时间,它就能给我们未来计划, 花多长时间带人加入并转换为降低成本和底线。并存历史数据可工作性 帮助规划未来

工作式Frosh旅行公司基于实时度量数据都绑在一起 并能够研究过去 并观察未来如何有效前进