单向视频询问招聘团队常见问题

问题列表

1. 我担心用自动化方法伤害我候选人经验我不想失去人际接触或关机客户如何处理这一关注
2. 是否可能发送视频访问不止一次举例说,如果候选人错过截止日期或网络连接不高,他们能重试吗?
3. 我不是技术专家我还在学绳子更多技术搜救队
4. 是否有可能不给候选人时间思考
5. 多位招聘团队成员能否用不同的分数离开评分

单向视频访问常见问题-答案

开工我担心用自动化方法伤害我候选人经验我不想失去人际接触或关机客户如何处理这一关注

假设你第一次使用视频访问 通常会想这些访问会如何影响你候选经验候选人会积极响应这类面试吗?你能保持 人性越多越好回答两个问题为是;可工作产品团队历经多度试阻消除各种摩擦

Michalis解释道,

可工作视频访谈后,候选人可测试网络连通性以及音视频质量后开始录制候选人也能先实践答案后发出最后视频一定要多取一个 才能提供最引以为豪的答案Michalis表示:

通过采取所有这些类预防措施,我们正努力最终向候选人提供丰富经验并尽量减少有问题候选数

如何个性化进程Michalis建议提前逐步向候选人解释视频面试过程,并自定义带交互内容的电子邮件视频访问邀请举个例子,你可以上传视频展示你的招聘团队 并实验更多回绑方法 放松候选者,用Michalis自己的语言

Zoe还补充她如何使视频访谈更具个人性的观点:

if you feel expressions expressive 单向面试 可能背后有推理以好奇心解决这些顾虑:例如,他们可能担心使用老式技术产生不良结果或他们没有静默记录答案Michalis表示:

if theys's actection really无法实现, 提供替代选择并使用不同方式访问过程的那一步

换句话说-视频访问不需要你或候选者成为交易者或交易中断者即优化过程-不是测试候选人自身能力

二叉是否可能发送视频访问不止一次举例说,如果候选人错过截止日期或网络连接不高,他们能重试吗?

Michalis简单解释你如何响应候选人无法在截止日期前完成面试案例:

可工作视频访问候选人也可以拆分工作,个人访问段可记录不同日期和不同设备并方便使用

技术约束问题(例如视频质量、网络问题等)Michalis表示,候选人记录回答前,潜在摩擦测试和受访者接受技术问题预告,并可能找到解决办法(另见问题1)。

不论原因为何,你将可选择延长提交视频访问的最后期限,或再发送一次,如果第一个访问不按预期实现的话。这再次突出表明与候选人明确沟通的重要性,以两种方式确定期望值

3级我不是技术专家我还在学绳子更多技术搜救队

视频访问不单面向技术专家少技术稀疏招聘团队也可以很容易地使用此特征并无缝搭建视频访问Michalis解释:

并启动新功能, 基本能让他们拥有预制自动准备问答集 基础算法从机器学习和人工智能

评价部分同样方便招聘团队用简单使用视频播放器监听访问记录,并可以根据候选人性能或指向上/下向emojis留下评论和注解用户经验优先面向产品团队 — — 特别强调那些新视频访问

如果要深入理解视频访问工具对候选人和用户都有效,单向视频访问:新常态.

Zoe补充道,这些简单工具功能已经允许来自不同行业的许多客户成功视频访问

学习健康餐链沙拉和Go二周内用可工作视频访问筛选两家新餐厅:

4级是否有可能不给候选人时间思考

有时想评估候选人快速回答特定问题或情况测试对象可分数时间准备回答招聘团队或选择无限时间思考, 或设置时短一分钟框架Michalis澄清这些选项背后的推理

5级多位招聘团队成员能否用不同的分数离开评分

多录用团队成员使用视频访谈时可独立评分每位成员可自便观看视频解答并随心所欲留言或注解Michalis解释道:

每位招聘团队成员可观看视频解答并添加自己对候选人的评论、注解和评价将自动创建并完成新评分卡

++,所有注分和分数都以结构化方式组合工具内,使全招聘团队更容易跟踪并做出更好的招聘决策