如何改善招聘过程

精炼招聘过程高效、高效和方便应聘人和招聘团队改善招聘过程的方法如下:

手工艺清晰和有吸引力的工作广告

有效作业广告帮助您评价与工作相关标准的候选人与公司招聘主管合作创建工作说明

• 提供开放角色实用和具体细节上报作业时,请注明您新雇员可能执行或协同团队项目区分必备条件和必备条件,以免阻抗能学习二级技能的候选人泛泛地说 保留表必备约六点圆.
• 选择直接作业标题清楚你所雇用的角色避免使用像 "摇滚星并存疑或点击标题和文本新毕业生大好契机
• 提升公司描述是什么使贵公司独有向候选人提供强制应用理由具体地说:“我们最近开三大分支”比“我们增长快快。”并概述公司提供的利益和优待
• 使用清晰和包容性语言避免语法复杂句子并直接与候选人对话(例如避免歧视性语言服务员 年轻和富士气概通知候选人.

启动您的候选源码

多数就业者仍想了解新就业机会发现器被动候选使用这些外包技术增加你高工几率

• 社会媒体源码跟踪聊天和人民使用广受欢迎的社交媒体像微博多位平台像重编.寻找感兴趣并拥有与你所雇用职位相关知识的人(例如找线或大数据对话或机器学习栈溢出或GitHub

源欧盟候选者参考指南使用社交媒体招聘并收集候选信息依据通用数据保护规范或GNPR

• 出席事件通过参加行业事件、大会和美联储专业你雇用 可能参加UX匹配UX设计师网络
• 使用布尔搜索布尔搜索帮助你发现候选人复发布尔字符串使用上谷歌查找社交媒体简介
• 获取转介转介往往是寻找高质量租户的好方法创建推广转介程序带激励机制查询软件也可以帮助使用加法化方法驱动更多转介
• 投包工具搜捕工具帮助快速寻找合格候选角色举个例子人民搜索构建完整剖面图, 常包括电子邮件地址、复发和其他社交网络,

搭建人才管道

人才管道由候选组填充未来角色通过物色候选人后角色开放,你有足够的时间与它们接触提前减少时间调用时合适角色开张

下四大步骤建设人才管道:

• 确定角色需要管道通常角色高交替或角色难填
• 寻找过去候选人前员工和实习生搭建管道
• 源码被动候选组合各种外包技术(例如布尔搜索,事件处理.)
• 接触候选人至与它们接触并保持联系直到你有一个开放角色

相关:招聘过程有效性度量

提高招聘效率

提高招聘效率的方法如下:

• 构建标准流程核对表检查表帮助组织您的招聘使用对象准备访问并筛选调用以确保你拥有所有信息
• 使用邮件模板个性化邮件很重要,但你不一定知道从何开始选择模板请求转介或受邀候选人面试.更新邮件招聘模板定时免得老化
• 投资招聘软件视频招聘软件hireVue,约布马,sparkhire省时省钱申请跟踪系统也可以帮助你管理招聘阶段,将候选简介存放在可搜索数据库中并与团队协作

有效评价候选人

改进招聘过程围绕筛选方法,帮助选择最合格候选人其中一些方法

• 审核工作样本和分配评估候选人组合的工作样本或请求候选人完成任务,作为招聘过程的一部分(例如编辑练习编辑器) if you're招聘开发商考虑使用技术招聘平台复用性支持编码挑战在线技术访问
• 试测试请求候选人取标准测试.这种方法可以帮助你减少面试的候选人数,从而省下招聘管理员时间测试不完美并分析结果后再取消候选者资格
• 结构或半结构访问无结构访问无法预测工作性能一致性面向添加结构访问预先准备问题并联系工作需求准备管理问答向候选人面试高级职务。 )使用相同的问题对每个候选人使用并用相同的尺度评分那些问题是一个好主意ATS系统访问记分卡可用此方式整理访问

除这些方法外,投资培训您的招聘团队面试培训帮助团队对候选人进行更好的评价,提高聘用质量

增强候选经验

与候选者的每一点交互作用都塑造出他们对你公司的看法A级阳性候选经验有利于雇主名牌并帮助你搭建健康管道以下是影响候选经验的几个因素:

• 缩短应用过程多数候选人退出长程序可填入应用不到5分钟吸引更多申请人请求候选人上传履历并写信并完成几个限定题坚持简单相关问题并避免索求信息,从履历或在线简介中查找
• 更新您的职业页.主动或被动候选人访问职业页面了解更多公司知识重设计职业页时,目标为:
  • 信息化使用员工故事或引文描述公司福利
  • 方便用户包含图像和视频个性化页面.可能时,咨询设计师方便浏览网页并看美观
  • 诚实点展示是什么使贵公司成为一个伟大的工作之地 避免过量使用或空格词像“高速环境”和“核心值”。
• 保持候选人循环候选人想在整个招聘过程更新设置催复通知对经筛选或面试的候选人采取后续行动ATS嵌入email模板可帮助促进在每个招聘阶段的通信向不合格候选人发送拒绝邮件并主动提供也是一种良好做法访问反馈.

改善公司招聘工作是一个持续过程轨迹有用度量评估您的改进并识别改进招聘方式

切勿误差最佳面试问题向候选人查询

频繁查询问题